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打造最佳混合云、使能行业数字化集结资源、压强投入，使华为云与众不同。2017年，华为提出，我们要成为世界上五朵云之一，过去两年，我们和伙伴、开发者一起，立足创新，致力于打造最佳的混合云，使能行业数字化。全行业已进入Cloud 2.0时代，政府与企业是上云的主力，因为敏捷开发、按需弹性、安全合规等需求，混合云已成为Cloud2.0时代的主角，打造最佳混合云就是我们在云服务领域的核心战略和追求。2018年，我们对ICT基础设施业务进行了重组与优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT资源和组织重组为“Cloud & AI产品与服务”。2019年Q1，我们继续调整，将IoT、私有云团队合入Cloud BU。所有这些举措都是落地Cloud Only战略，为客户和行业创造更多的价值。通过对资源和组织的整合，华为云实现了与众不同，实现了从芯片到数据中心、从硬件到软件、从IT基础设施到云服务、从边缘计算到云计算的资源集结。通过压强投入，将华为云打造成业界唯一拥有全栈能力的云、最懂政企的混合云以及最智能的云。
加入东吴证券之前，陈李分别在外资和中资券商有过多年的研究工作经历。公开资料显示，陈李曾任瑞信方正证券董事总经理、首席策略，分管研究部；瑞信证券（credit suisse）董事总经理、中国策略研究主管、研究部副主管；嘉实基金策略研究主管、研究部副主管；申银万国证券研究所首席策略。
1996年，米格-35计划首度公开，但是在此后很长一段时间该机一直停留在纸面上。在油价高企的时代，“不差钱”的俄罗斯明显更“偏心”苏-57，而后在5代机项目遭遇经费以及技术困难后，苏-35则成为“应急首选”，米格-35的处境一直比较尴尬。随着俄罗斯经济低迷，防务开支增长计划难以兑现，各类雄心勃勃的军备发展计划也被拖累。米格-35计划迎来契机，尤其是在克里米亚危机之后，俄罗斯希望快速提升空中战力以应对西方围堵，拥有4++代战机性能且可利用轻型低成本特性量产的米格-35获得了俄罗斯空天军的订单。
“正因为区域客群主要为年轻人，他们追求性价比、喜重口味中餐，所以世茂广场将原先近8000平方米的餐饮空间缩小成7200平方米，餐饮种类也做了调整”。肖涛直言，如今的年轻人已经成为零售消费的主力，所以他们做了很多体验式的陈设，比如近6000平方米的hellokitty主题馆，就受到大量20~30岁的年轻女性青睐。
据披露，阿里巴巴集团的美国存托股将继续在纽交所上市并交易，每一份美国存托股代表八股普通股。此次上市完成后，集团香港上市股份与纽交所上市的美国存托股将可互相转换。这也意味着，阿里巴巴集团将成为首个同时在中国香港和美国纽约两地上市的中国互联网公司。
另外，《证券日报》记者查看了多家银行的产品宣传单也发现，大篇幅都是对产品的业绩和基金经理的介绍，而对于产品成立方式、投资范围种类、资金投向，说明则十分笼统和简单。例如，一款在某银行销售的基金产品在其“投资运作情况”方面的介绍只用了短短一句话描述：“目前本基金股票仓位接近六成。持仓主要集中在传媒、家用电器、房地产、有色金属、化工、非银金融、机械设备等行业。”
