https://cn.91short.com

2017年之前，雷军亲自抓研发和供应链，林斌掌管小米网，负责小米的销售、服务和售后等业务。当年10月，小米完成阶段性目标，年度销售额突破1000亿元，小米网已经基本形成新零售雏形。随后，小米网被改为销售与服务部，一名新高管空降担任该部门总经理兼集团副总裁，直接向雷军汇报。

劳荣枝，生于1974年，中专文化，原是九江石化总公司子弟小学语文老师，当时学历身份地位相差悬殊的二人是在一次朋友的婚礼上相识的。法子英曾对俞晞说，当晚他骑摩托送时年19岁的劳荣枝回家，这让她感动，起初她并不知道法子英有案底，但在1996年时，他因在九江跟人打群架，用刀和鱼叉捅伤人后，便带着劳荣枝跑了。俞晞称，得知法子英坐过牢，劳荣枝并没有离开，反而对他产生了钦慕“英雄式”的崇拜。

界面新闻记者看到，2018年上半年浔兴股份的拉链业务实现7.63亿元营业收入，占主营业务收入比例高达66.71%，跨境电商业务实现3.81亿元营业收入，占比为33.29%。此前，浔兴股份打算聚焦跨境电商产业，剥离掉拉链，但如今价之链于浔兴股份来说一方面控制力度不够，另一方面盈利能力不及预期，那么此时再谈剥离，对投资者来说自然就显得更为敏感。

一个互联网基因的品牌，要征服线下经销商颇为艰难，第一批小米之家，基本没有临街的店铺。2016年，小米第一次召开经销商和合作伙伴沟通会，现场人气很高，但是沟通会后，大部分人都撤了。“100个经销商里90多个不认可我们。”小米之家运营高级经理程豪向《中国企业家》直言，留下合作的两家经销商，抱着“试一试，赔了也认”的态度开始合作，此后联营店模式逐步复制，在2018年底已经超过1300家。

连续几个季度的国内出货量低迷，让小米“重回中国第一”的希望渺茫。几番人事调整背后，中国区业务的框架逐渐明晰，雷军重回一线，真的能让小米绝地反击吗？风云变幻中国区小米上市后，接连进行多次人事调整，这一次，雷军出山的小米中国区由原销售与服务部组成，销售与服务部的前身就是小米网。

据了解，福田汽车在山东诸城、北京密云等地建立了新的工厂，2015年通过收购德国宝沃汽车，展开了在乘用车市场的布局。除此之外，福田还在工业4.0等领域进行大量的投资。这些投资无疑不是投入巨大，回报周期较长的项目，短期内将会极大拉低企业效益。大规模投资导致财务费用的快速增长，这吞噬了福田汽车的净利润。公开数据显示，2017年福田汽车的财务费用达4.46亿元，较2016年增长了12.61倍。2018年上半年，福田汽车财务费用再次飙升，达到4.2亿元，相较2017年的1.69亿元，同比增长148%。